12
2022
-
03
湖南正鑫召開3月份安全生產(chǎn)例會
作者:
3月9日，湖南正鑫在新辦公樓四樓會議室召開三月份安全生產(chǎn)例會，公司全體管理人員、工程隊長參加了會議。會議由副總經(jīng)理楊俊君主持，會議全面部署公司2022年春節(jié)開工后各項目安全、質(zhì)量、進度等工作情況。
3月9日，湖南正鑫在新辦公樓四樓會議室召開三月份安全生產(chǎn)例會，公司全體管理人員、工程隊長參加了會議。會議由副總經(jīng)理楊俊君主持，會議全面部署公司2022年春節(jié)開工后各項目安全、質(zhì)量、進度等工作情況。
第 一階段：各工程隊長發(fā)言
各工程隊長匯報了各項目的開工時間、施工進度及材料供應(yīng)情況，提出了一些需求和建議，希望公司繼續(xù)加大支持與配合，盡力優(yōu)化安全生產(chǎn)進度。
第二階段：部門管理人員發(fā)言
安全質(zhì)量部在加強質(zhì)量安全管理、規(guī)范施工、資料填寫等方面進行了強調(diào)。技術(shù)部就各工地進場前準備、架體安裝、提升下降、架體拆除、以及封頂加固等注意事項進行了說明。財務(wù)部就規(guī)范報賬、個稅申報等事項進行了解讀。后勤部對各工地材料回庫提出了嚴格要求。人事企劃部就證件辦理復(fù)審、人員入職備案、企業(yè)策劃宣傳等工作進行了安排。綜合辦就正鑫安防產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度及驗收工作進行了匯報。
第三階段：副總經(jīng)理點評
副總經(jīng)理張建君、楊俊君分別對分管區(qū)域的項目下階段安全質(zhì)量、生產(chǎn)進度、材料進出等工作進行了詳細部署和計劃安排，并對安全質(zhì)量部、技術(shù)部等職能部門各項工作規(guī)范化提出了建議和意見。
第四階段：董事長總結(jié)發(fā)言
董事長鄧正新做總結(jié)性發(fā)言。安全質(zhì)量管理方面：安全生產(chǎn)是公司重中之重的工作，要從現(xiàn)場安裝細節(jié)、設(shè)備材料、行為規(guī)范三個方面加強管理。要靈活運用獎懲的激勵機制引導(dǎo)公司全員做好安全質(zhì)量管理工作。后勤方面：要加強材料出庫質(zhì)量和用車管理，倉管員要把好材料進出庫的數(shù)量、質(zhì)量、重量關(guān)。技術(shù)部：要加強對新開工地技術(shù)資料的完善和提供，做好已開工工地技術(shù)資料報送和審批手續(xù)，加強對工地現(xiàn)場安裝質(zhì)量監(jiān)督，配合完成新產(chǎn)品測試、檢測及科技成果評估。人事企劃方面：做好公司人員結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，加強人員教育培訓(xùn)和人員證件辦理。綜合辦：要加快正鑫產(chǎn)業(yè)園全面竣工驗收工作，協(xié)調(diào)各部門工作和考核，做好公司各項榮譽申報和管理，搞好公司行政、辦公室綜合工作以及企業(yè)形象工作。黨建方面：要加大黨員的發(fā)展力度，做好黨的思想教育和培訓(xùn)工作。公司計劃在近期組織一次黨建活動。區(qū)域副總：要加大對施工工地安全質(zhì)量工作管理，加大對市場挖掘力度，做好業(yè)務(wù)布局。要加大技術(shù)創(chuàng)新，做好人員培訓(xùn)。要加快項目應(yīng)收款的回籠，確保公司的正常運營。
