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2021
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06
湖南正鑫召開六月安全生產(chǎn)例會
作者:
6月12日，湖南正鑫科技發(fā)展有限公司在新辦公樓項(xiàng)目建設(shè)指揮部會議室召開安全生產(chǎn)例會，公司全體管理人員、各工程隊(duì)隊(duì)長參加了會議。會議由副總經(jīng)理?xiàng)羁【鞒?，共有六?xiàng)議程。會議全面通報了公司上月安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作情況，督促各工程隊(duì)要正視問題、分析問題、舉一反三，認(rèn)真抓好項(xiàng)目施工的安全質(zhì)量進(jìn)度等工作，確保公司安全質(zhì)量形勢穩(wěn)定向好。
6月12日，湖南正鑫科技發(fā)展有限公司在新辦公樓項(xiàng)目建設(shè)指揮部會議室召開安全生產(chǎn)例會，公司全體管理人員、各工程隊(duì)隊(duì)長參加了會議。會議由副總經(jīng)理?xiàng)羁【鞒?，共有六?xiàng)議程。會議全面通報了公司上月安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作情況，督促各工程隊(duì)要正視問題、分析問題、舉一反三，認(rèn)真抓好項(xiàng)目施工的安全質(zhì)量進(jìn)度等工作，確保公司安全質(zhì)量形勢穩(wěn)定向好。
DI一項(xiàng)議程：技術(shù)部發(fā)言
技術(shù)部賀望財采用PPT圖文并茂的形式向與會人員播放展示公司安全質(zhì)量部6月1日-8日對公司湖南區(qū)域30多個項(xiàng)目進(jìn)行為期8天安全檢查過程中存在的安全質(zhì)量問題圖片。
第二項(xiàng)議程：各工程隊(duì)發(fā)言
各工程隊(duì)長就檢查時發(fā)現(xiàn)的隱患圖片作出解釋，并現(xiàn)場表態(tài)將一一整改到位。匯報了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度，提出了一些困難，希望公司繼續(xù)加大支持與配合，盡力優(yōu)化施工的安全質(zhì)量進(jìn)度。
第三項(xiàng)議程：各部門發(fā)言
安全質(zhì)量部周安貴、朱修林、朱鵬飛、羅超、劉傳珍針對各自分管的項(xiàng)目安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了改進(jìn)措施。各安全管理員指出，6月份公司安全問題層出不窮，有的問題已經(jīng)是多次發(fā)生了，糾其原因是各工程隊(duì)長對安全工作不重視，自我感覺良好，但實(shí)際情況并不理想;安全責(zé)任落實(shí)層層遞減，工作流于形式，沒有形成強(qiáng)有力的安全措施。希望各工程隊(duì)長嚴(yán)格要求，提高工作責(zé)任心。
技術(shù)部就本次安全檢查提出了指導(dǎo)性意見，要求各工程隊(duì)全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工方案操作。辦公室希望各工程隊(duì)加大力度催收工程款，確保公司設(shè)備生產(chǎn)正常運(yùn)行及產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度。人事部對各項(xiàng)目民工招聘、入職體檢、勞動合同簽定提出了要求。企劃部對公司員工著裝、廣告宣傳、品牌提升，提出了一些要求和建議。財務(wù)部就個稅匯算清繳、協(xié)助工程隊(duì)催收工程款等事項(xiàng)進(jìn)行了安排。后勤部將加強(qiáng)與公司管理人員、工程隊(duì)長協(xié)調(diào)溝通，及時做好項(xiàng)目上材料的供應(yīng)。
第四項(xiàng)議程：副總經(jīng)理發(fā)言
副總經(jīng)理張建君對公司本月安全檢查工作進(jìn)行了點(diǎn)評。他指出，今天會上播放的PPT圖片明顯有所創(chuàng)新，從圖片上能反映哪些項(xiàng)目做得好，哪些項(xiàng)目做得差些，我們評選的*秀班組問題圖片很少，這份榮譽(yù)實(shí)至名歸。希望在今后的工作中，做的差的項(xiàng)目要向*秀班組學(xué)習(xí)， 提升自身的安全質(zhì)量水平。
副總經(jīng)理?xiàng)羁【槍Ρ敬卧聶z各工程隊(duì)所出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題一一進(jìn)行了點(diǎn)評和總結(jié)，并對下階段安全質(zhì)量工作應(yīng)該采取的措施進(jìn)行了詳細(xì)部署和落實(shí)安排。楊總強(qiáng)調(diào)，技術(shù)部在設(shè)計(jì)圖紙時，要多與基地后勤保持庫存材料數(shù)量的溝通，基地后勤也要及時將各項(xiàng)目上回退的材料數(shù)量與技術(shù)部門、工程隊(duì)保持對接，確保工地的正常施工進(jìn)度。
第五項(xiàng)議程：董事長總結(jié)發(fā)言
董事長鄧正新做總結(jié)性發(fā)言。鄧董指出，安全生產(chǎn)我們每個月在講，每個月在檢查，但同樣的問題總是發(fā)生，各工程隊(duì)和管理人員要深刻反思，為什么我們的問題總是那么多?安全管理要靠制度、靠措施、靠方法，不能只說不做，停留在表面。材料方面，基地后勤沒有及時將回收的材料品種、數(shù)量與技術(shù)部對接，造成了個別材料浪費(fèi)。近期個別項(xiàng)目反映的材料問題，基地后勤和分管的管理人員要及時回應(yīng)，及時解決。當(dāng)前，正值各項(xiàng)目抓節(jié)點(diǎn)，提進(jìn)度的關(guān)鍵時期，各部門要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)服務(wù)意識，加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目的安全質(zhì)量進(jìn)度。鄧總強(qiáng)調(diào)，近日高溫天氣，各項(xiàng)目上要做好防暑降溫，合理安排戶外作業(yè)時間，確保民工的自身安全。公司將適當(dāng)采購防暑降溫藥品，配發(fā)到各項(xiàng)目工地使用。
第六項(xiàng)議程：表彰先進(jìn)班組
會議就上月整體施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全規(guī)范評比了先進(jìn)班組，經(jīng)過安全員周安貴的不斷督促和劉文隊(duì)長自身的努力，本月獲獎?wù)呤怯蓜⑽膸ш?duì)的第五工程隊(duì)，由副總經(jīng)理?xiàng)羁【C發(fā)了獎金。希望在在未來的工作中，所有正鑫人將再接再厲、再創(chuàng)佳績。
