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2023
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湖南正鑫召開七月份安全生產(chǎn)例會
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7月22日，湖南正鑫科技發(fā)展有限公司在辦公樓四樓會議室召開七月份安全生產(chǎn)例會，公司全體管理人員、工程隊(duì)長參加了會議。會議由副總經(jīng)理?xiàng)羁【鞒?，會議全面總結(jié)公司上月度各項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作情況，安排部署下階段工作。
第一階段：技術(shù)部通報(bào)月檢情況
技術(shù)部通報(bào)了7月份安全月檢的安全質(zhì)量問題圖片，并對存在的問題進(jìn)行了分析和總結(jié)，提出了建議和措施。
第二階段：各工程隊(duì)長發(fā)言
各工程隊(duì)長匯報(bào)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度和人員情況，提出了一些需求和建議，并對今后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，希望在公司的支持與配合下，盡力優(yōu)化安全生產(chǎn)工作。
第三階段：各部門管理人員發(fā)言
安全質(zhì)量部對每個(gè)項(xiàng)目的安全質(zhì)量情況進(jìn)行了匯報(bào)，對發(fā)現(xiàn)的問題要求工程隊(duì)查漏補(bǔ)缺，舉一反三，確保安全質(zhì)量穩(wěn)定。技術(shù)部加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化施工方案和材料表。后勤保障部對材料出入庫管理提出了要求。綜合辦強(qiáng)調(diào)各工程隊(duì)要抓好夏季防中暑工作，確保人員自身安全。人事企劃部就人員管理、黨建工作進(jìn)行了安排。財(cái)務(wù)部對項(xiàng)目催款、車間計(jì)件、車間報(bào)賬工作提出了要求。
第四階段：副總經(jīng)理點(diǎn)評
副總經(jīng)理張建君、楊俊君分別對分管區(qū)域的項(xiàng)目上月安全質(zhì)量工作取得的成績和不足進(jìn)行逐個(gè)點(diǎn)評和總結(jié)，分析了安全生產(chǎn)形勢及存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對下階段安全質(zhì)量工作應(yīng)該采取的措施進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排。
第五階段：董事長總結(jié)發(fā)言
董事長鄧正新指出了近期在外地項(xiàng)目檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的一些共同的問題，并提出了五點(diǎn)要求，一是要加強(qiáng)項(xiàng)目資料的完善；二是要加強(qiáng)在運(yùn)行架體的設(shè)備保養(yǎng)；三是要做好每次架體提升下降前的材料清理工作；四是要加強(qiáng)架體導(dǎo)座安裝的規(guī)范化；五是盡快協(xié)助后勤做好材料的出庫，同時(shí)在架體安裝后三天內(nèi)做好工地多余材料的退庫工作。后勤方面，要把控好出庫材料的數(shù)量、質(zhì)量、重量關(guān)，材料退庫必須 嚴(yán)格分類打包，材料出庫由工程隊(duì)長派人協(xié)助清點(diǎn)，加強(qiáng)材料的儲備。人事方面，要加強(qiáng)人員的摸底，人員儲備，有創(chuàng)新的開展黨建工作。財(cái)務(wù)方面，要加快資金回籠，嚴(yán)格審查票據(jù)的完整性、真實(shí)性、合規(guī)性，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。綜合力要加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)，特別是要加強(qiáng)后勤、安全質(zhì)量部的工作協(xié)調(diào)，要做好辦公樓衛(wèi)生監(jiān)控，廠區(qū)安全監(jiān)管、門衛(wèi)人車進(jìn)出管理，加強(qiáng)對廠區(qū)水、電、食堂 、宿舍監(jiān)管，做好接待工作。副總經(jīng)理要加強(qiáng)對外業(yè)務(wù)布局。
第六階段：安全教育培訓(xùn)
會議最后，人事部組織與會人員集中觀看了《安全行動力之員工日常培養(yǎng)從意識到行動宣教片》，進(jìn)一步提高全體員工的安全意識，從日常細(xì)節(jié)做起，確保安全質(zhì)量穩(wěn)定。
