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動(dòng)態(tài)傳遞 行業(yè)聚焦

Dynamic transmission industry focus

22

2020

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07

爬架近年來(lái)的市場(chǎng)熱度還能持續(xù)多久？市場(chǎng)前景和趨勢(shì)如何？

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爬架近年來(lái)的市場(chǎng)熱度還能持續(xù)多久?市場(chǎng)前景和趨勢(shì)如何?

　　爬架近年來(lái)的市場(chǎng)熱度還能持續(xù)多久?市場(chǎng)前景和趨勢(shì)如何?

　　爬架的發(fā)展和從事爬架的企業(yè)數(shù)量的增長(zhǎng)都在井噴期，按目前的發(fā)展情況來(lái)判斷，爬架市場(chǎng)熱度還會(huì)持續(xù)三至五年，但市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)同時(shí)存在，一些局部地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，爬架市場(chǎng)不是很大，隨著社會(huì)多方面的參與，也可能會(huì)迅速降溫。

　　目前是進(jìn)入爬架行業(yè)的時(shí)機(jī)嗎?新入爬架的企業(yè)應(yīng)該注意什么?

　　時(shí)機(jī)一直是存在的，前幾年進(jìn)入爬架的企業(yè)目前大多數(shù)都發(fā)展的不錯(cuò)，在后續(xù)的二、三年內(nèi)這種機(jī)會(huì)還是存在的，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，晚進(jìn)入的人有可能難以回收投資，或者回收投資的周期會(huì)很長(zhǎng)，增加財(cái)務(wù)成本，面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。新入爬架的企業(yè)一定要把握好發(fā)展規(guī)模、核算清楚成本、掌控好現(xiàn)金流、安全生產(chǎn)也非常重要，爬架是服務(wù)性行業(yè)，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有市場(chǎng)，不注重市場(chǎng)服務(wù)的企業(yè)必將被淘汰。

　　

 

　　爬架行業(yè)租售價(jià)格及付款方式是否合理?

　　爬架租賃價(jià)格應(yīng)該充分考慮投資成本、異性件費(fèi)用、運(yùn)輸成本、設(shè)備折舊、設(shè)備維修費(fèi)、人工服務(wù)費(fèi)、場(chǎng)地儲(chǔ)存費(fèi)以及各種管理費(fèi)用及稅金等，還要充分考慮設(shè)備閑置率及工程等待期，一味低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)往往是沒(méi)有核算清成本。爬架是定制產(chǎn)品，沒(méi)有預(yù)付款，甚至墊資施工不只是導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流惡化，更有被長(zhǎng)期拖欠和工程款成為呆壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。

　　爬架行業(yè)作為一個(gè)替代傳統(tǒng)腳手架工藝的新一代施工安全防護(hù)產(chǎn)品，其技術(shù)工藝具有傳統(tǒng)腳手架不可比擬的的優(yōu)勢(shì)，這是一個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng)，而目前該行業(yè)依然處于市場(chǎng)發(fā)展的初級(jí)階段，從遠(yuǎn)期看市場(chǎng)前景一定是好的。

　　但是由于技術(shù)的成熟、市場(chǎng)需求的釋放、以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的健全需要一個(gè)過(guò)程，這兩年市場(chǎng)上存在一些企業(yè)盲目投資的現(xiàn)象。之所以說(shuō)盲目主要體現(xiàn)在，第yi，很多由傳統(tǒng)腳手架租賃單位轉(zhuǎn)型投資的企業(yè)，沒(méi)有意識(shí)到爬架產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)腳手架產(chǎn)業(yè)的不同，其已經(jīng)從簡(jiǎn)單的租賃業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)榧a(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)為一體的專業(yè)分包業(yè)務(wù)，其對(duì)經(jīng)營(yíng)者或企業(yè)管理者的要求更高，在沒(méi)有做好充分準(zhǔn)備，僅憑具備某一些單一要素資源，就進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，在后續(xù)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必然會(huì)遇到很多預(yù)料不到的困難。第二，由于爬架行業(yè)的成本計(jì)算具有一定復(fù)雜性，相當(dāng)一部分的新進(jìn)入企業(yè)并沒(méi)有算清楚成本賬，對(duì)行業(yè)毛利的誤判，導(dǎo)致盲目的以低價(jià)、低付款條件承接項(xiàng)目，很快面臨不盈利、資金流短缺等困難的局面。第三、當(dāng)前的行業(yè)集中度不夠，產(chǎn)品體系混雜，不同體系間的配件及材料規(guī)格差異較大，通用性低，對(duì)資源優(yōu)化整合、企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)造成較大的難度。

　　但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，盲目跟風(fēng)投資的企業(yè)很快會(huì)被淘汰，必然有一批you秀的企業(yè)會(huì)脫穎而出，整合優(yōu)勢(shì)資源，帶領(lǐng)行業(yè)往更健康，有序的方向發(fā)展。